Questo foglio illustra i KPI per gestire i progetti in modo più efficiente, tra cui il monitoraggio del budget, l’utilizzo delle risorse e la performance delle tempistiche.
Punti di forza:
- Include SPI, CPI, variazione del budget, capacità delle risorse e completamento in tempo.
- Aiuta i PM a monitorare la salute finanziaria e temporale dei progetti.
- L’obiettivo è quello di migliorare le prestazioni, la redditività e l’accuratezza delle consegne.