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EXEMPLE DE TABLEAU DE BORD

Analyse des fournisseurs

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Description du tableau de bord

Suivez les principales mesures opérationnelles, notamment les taux de non-présentation, les temps d’attente pour les rendez-vous, l’utilisation des prestataires et les délais de programmation, en intégrant les systèmes de programmation, les données des DSE et les flux de travail du front-office. Grâce à cette approche intégrée, vous rationalisez la gestion des rendez-vous, minimisez les retards et améliorez à la fois la productivité des prestataires et l’expérience globale des patients.

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