{"id":3084803,"date":"2020-05-19T09:31:48","date_gmt":"2020-05-19T09:31:48","guid":{"rendered":"https:\/\/clicdata.com\/blog\/bien-construire-votre-tableau-de-bord-rh\/"},"modified":"2025-08-14T08:57:11","modified_gmt":"2025-08-14T08:57:11","slug":"optimisation-tableaux-bord-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clicdata.com\/fr\/blog\/optimisation-tableaux-bord-rh\/","title":{"rendered":"Bien Construire Votre Tableau de Bord RH"},"content":{"rendered":"\n

Si vous travaillez au sein des ressources humaines, vous savez que les indicateurs sont un moyen essentiel de quantifier le co\u00fbt et l’impact des programmes destin\u00e9s aux employ\u00e9s et de mesurer le succ\u00e8s (ou l’\u00e9chec) des actions entreprises. Les responsables RH passent souvent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l’image nuanc\u00e9e que les donn\u00e9es peuvent offrir, \u00e0 travers des tableaux de bord<\/a> par exemple, et qui pourraient les aider \u00e0 orienter leur prise de d\u00e9cision et les strat\u00e9gies de recrutement et de productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Vous seriez surpris du type d’informations que vous pouvez obtenir sur votre environnement en utilisant des donn\u00e9es que vous poss\u00e9dez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Voici quelques lignes directrices \u00e0 suivre pour construire un tableau de bord RH efficace pour votre entreprise :<\/p>\n\n\n\n

3 Conseils Pour Construire Votre Tableau de Bord RH<\/h2>\n\n\n\n

1. D\u00e9finissez les besoins et objectifs du tableau de bord<\/h3>\n\n\n\n

Et cela commence par se poser les bonnes questions: <\/p>\n\n\n\n

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  • Qui regardera ce tableau de bord ? <\/li>\n\n\n\n
  • Qu’ont-ils besoin de savoir ?<\/li>\n\n\n\n
  • Quels indicateurs leur permettront de prendre des d\u00e9cisions ? <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Laissez de c\u00f4t\u00e9 les donn\u00e9es qui ne fournissent pas d’informations significatives \u00e0 ceux qui utilisent le tableau de bord. Si elles ne figurent pas dans leurs processus ou leur flux de travail, elles distrairont et minimiseront l’importation des donn\u00e9es qui comptent. <\/p>\n\n\n\n

    Si vous n’\u00eates pas s\u00fbr des informations qui leur donneront le plus de pouvoir, demandez-leur pour vous en assurer.<\/p>\n\n\n\n

    2. Choisissez bien vos indicateurs de performance<\/h3>\n\n\n\n

    Il est facile de se laisser distraire par le volume de donn\u00e9es disponible. Quand on y pense, \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 trop de donn\u00e9es et trop d’indicateurs de performance, ne peut que r\u00e9duire la productivit\u00e9 et d\u00e9tourner les responsables RH de leurs objectifs. <\/p>\n\n\n\n

    S’ils ne peuvent pas utiliser l’information, elle est donc inutile. C’est pourquoi nous vous recommandons de limiter votre tableau de bord \u00e0 8-10 indicateurs (KPIs) maximum. <\/p>\n\n\n\n

    Ne perdez pas ni votre temps ni vos ressources sur le traitement de donn\u00e9es qui contribuent pas \u00e0 la r\u00e9alisation de vos objectifs.<\/p>\n\n\n\n

    3. Combinez des indicateurs descriptifs et pr\u00e9dictifs<\/h3>\n\n\n\n

    La plupart des indicateurs se r\u00e9partissent en deux cat\u00e9gories : <\/p>\n\n\n\n

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    • Les indicateurs r\u00e9v\u00e9lant l’historique des donn\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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      • Et les indicateurs qui aident \u00e0 envisager l’avenir et pr\u00e9dire le futur<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Les tableaux de bord les plus efficaces contiennent ces deux types d’indicateurs afin que vous puissiez voir d’un seul coup d’\u0153il d\u2019o\u00f9 vous venez et o\u00f9 vous allez. Concentrez-vous sur les indicateurs vous permettant d’\u00e9laborer des actions concr\u00e8tes et am\u00e9liorer votre politique RH. <\/p>\n\n\n\n

        ClicData vous donne la possibilit\u00e9 de connecter, g\u00e9rer et visualiser vos donn\u00e9es facilement. Voici un exemple de tableau de bord avec les KPIs RH que nos Experts Produit ont construit :<\/p>\n\n\n\n

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