Améliorez l'efficacité de vos opérations
grâce à toutes vos données
Pilotez efficacement vos opérations marketing, ventes et services au quotidien. Améliorez la gestion de vos équipes, le retour sur investissement marketing et le suivi du chiffre d'affaires grâce à notre plateforme de gestion et d'analyse de données.
Quelques questions auxquelles les équipes Opérations peuvent répondre avec ClicData
Nous travaillons avec des centaines d'équipes opérationnelles dans les secteurs du retail, hôtellerie et restauration et de l'industrie dans le monde entier. Avec ClicData, ils pilotent efficacement leurs opérations avec des tableaux de bord répondant aux questions suivantes :
- Comment pouvons-nous réduire certains de nos coûts tout en simplifiant nos process et accroître le rendement ?
- Quels coûts peuvent être réduits sur l'ensemble de ma supply chain tout en limitant les risques de dysfonctionnement ?
- Comment éviter les goulets d'étranglement pour optimiser le débit de production ? Par quelles méthodes peut-on rapidement les détecter ?
- Est-il possible de réduire les coûts sans impacter le rendement?
- Mes prévisions de la demande sont-elles proches de la réalité ?
Nous nous intégrons à tous vos systèmes
Améliorez vos opérations avec des indicateurs clés ...
Production
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Débit
Suivez la vitesse à laquelle vos machines ou systèmes sortent des produits finis pour mesurer votre efficacité opérationnelle globale.
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Temps de latence
Suivez le temps nécessaire à l'exécution d'une seule opération pour identifier les retards ou les inefficacités dans votre processus de production.
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Utilisation des ressources
Suivez le pourcentage d'utilisation d'une ressource (par exemple, CPU, mémoire, réseau) indiquant le niveau d'efficacité de la ressource et les goulets d'étranglement potentiels.
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Taux d'erreur
Mesurez la fréquence des erreurs ou des défaillances dans vos opérations, en mettant en évidence la fiabilité et la qualité de vos produits.
Supply Chain
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Temps de cycle de commandes
Mesurez le temps écoulé entre la commande et la livraison du produit chez le client, vous donnant une idée de l'efficacité de votre chaine logistique.
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Rotation des stocks
Suivez le nombre de fois où les stocks sont vendus et remplacés au cours d'une période donnée pour éviter les surstocks ou les ruptures de stock.
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Délai d'exécution
Mesurez le temps nécessaire à l'exécution d'une commande à partir du moment où elle est passée, ce qui permet d'identifier les retards potentiels et d'optimiser vos plannings de logistique.
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Taux de commande parfaite
Mesurez le pourcentage de commandes livrées sans erreur, ce qui vous donne une vue d'ensemble de la précision et de la qualité du processus d'exécution des commandes.
La liste est longue, mais vous voyez où nous voulons en venir...