Améliorez l'efficacité de vos opérations
grâce à toutes vos données

Pilotez efficacement vos opérations marketing, ventes et services au quotidien. Améliorez la gestion de vos équipes, le retour sur investissement marketing et le suivi du chiffre d'affaires grâce à notre plateforme de gestion et d'analyse de données.

Optimisez vos process, réduisez les dépenses

  • Rationnalisation de la supply chain: gagnez en visibilité sur l'ensemble de la chaine de la gestion des stocks aux fournisseurs en passant par les transporteurs pour vous assurez que tous les acteurs remplissent leur part du contrat.
  • Utilisation des ressources : mesurez l'allocation de vos ressources et réduisez le gaspillage tout en optimisant l'utilisation des ressources de manière efficace.
  • Réduction des coûts :centralisez toutes vos dépenses dans un seul outil de gestion de données et identifiez les canaux où des réduction des coûts peuvent être appliquées.

Quelques questions auxquelles les équipes Opérations peuvent répondre avec ClicData

Nous travaillons avec des centaines d'équipes opérationnelles dans les secteurs du retail, hôtellerie et restauration et de l'industrie dans le monde entier. Avec ClicData, ils pilotent efficacement leurs opérations avec des tableaux de bord répondant aux questions suivantes :

  • Comment pouvons-nous réduire certains de nos coûts tout en simplifiant nos process et accroître le rendement ?
  • Quels coûts peuvent être réduits sur l'ensemble de ma supply chain tout en limitant les risques de dysfonctionnement ?
  • Comment éviter les goulets d'étranglement pour optimiser le débit de production ? Par quelles méthodes peut-on rapidement les détecter ?
  • Est-il possible de réduire les coûts sans impacter le rendement?
  • Mes prévisions de la demande sont-elles proches de la réalité ?

Améliorez vos opérations avec des indicateurs clés ...

Production

  • Débit

    Suivez la vitesse à laquelle vos machines ou systèmes sortent des produits finis pour mesurer votre efficacité opérationnelle globale.

  • Temps de latence

    Suivez le temps nécessaire à l'exécution d'une seule opération pour identifier les retards ou les inefficacités dans votre processus de production.

  • Utilisation des ressources

    Suivez le pourcentage d'utilisation d'une ressource (par exemple, CPU, mémoire, réseau) indiquant le niveau d'efficacité de la ressource et les goulets d'étranglement potentiels.

  • Taux d'erreur

    Mesurez la fréquence des erreurs ou des défaillances dans vos opérations, en mettant en évidence la fiabilité et la qualité de vos produits.

Supply Chain

  • Temps de cycle de commandes

    Mesurez le temps écoulé entre la commande et la livraison du produit chez le client, vous donnant une idée de l'efficacité de votre chaine logistique.

  • Rotation des stocks

    Suivez le nombre de fois où les stocks sont vendus et remplacés au cours d'une période donnée pour éviter les surstocks ou les ruptures de stock.

  • Délai d'exécution

    Mesurez le temps nécessaire à l'exécution d'une commande à partir du moment où elle est passée, ce qui permet d'identifier les retards potentiels et d'optimiser vos plannings de logistique.

  • Taux de commande parfaite

    Mesurez le pourcentage de commandes livrées sans erreur, ce qui vous donne une vue d'ensemble de la précision et de la qualité du processus d'exécution des commandes.

La liste est longue, mais vous voyez où nous voulons en venir...