TABLEAUX DE BORD DE L'HÔTELLERIE

Consultez notre sélection d'exemples de tableaux de bord pour votre hôtel ou votre chambre d'hôtes.

Cliquez sur l'image du tableau de bord pour les voir en direct.

Recettes des hôtels

Obtenez une ventilation des ventes de vos restaurants par client, type de commande et établissement.

Identifiez rapidement la performance de vos restaurants et les axes d'améliorations pour accroître votre rentabilité et garder une longueur d'avance sur la concurrence.

Identifiez les ingrédients clés du succès de vos restaurants

Pour rester compétitif, vous devez avoir une vision claire des performances de vos restaurants.

Grâce à ce modèle de tableau de bord, vous pouvez facilement suivre vos ventes totales, marges, coûts liés aux matières premières et coûts de personnel - vous permettant d'identifier les ingrédients clés du succès de vos restaurants !

Suivez les revenus de vos établissements hôteliers

Obtenez une vue d'ensemble de l'état des revenus de vos hôtels.

Le tableau de bord aide les gestionnaires à suivre et à visualiser les indicateurs clés de performance liés aux réservations et aux chambres vendues.

Obtenez une ventilation du chiffre d'affaires de votre hôtel par chambre et RevPar, vous permettant de maximiser les bénéfices, d'optimiser les prix et de réduire les taux d'annulation.

Améliorez la performance de vos hôtels

Suivez la performance de vos établissements hôteliers et fournissez à la direction des informations clés sur les revenus générés, les taux d'occupation et la satisfaction clients en temps réel.

Gardez un oeil sur votre RevPar, la durée moyenne des séjours, les revenus des chambres par segment et par établissement pour comprendre l'efficacité de vos stratégies et les optimiser, si besoin.

Recettes des hôtels

Obtenez une vue d'ensemble instantanée de l'état des revenus de vos hôtels.

Le tableau de bord aide les parties prenantes à suivre et à visualiser les indicateurs clés de performance liés aux réservations et aux chambres vendues.

Segmentez vos données par source d'activité et rapportez l'occupation, l'ADR et le RevPar par personne de passage, par groupe et par contrat.

Améliorez vos opérations quotidiennes en gardant un œil sur le taux d'occupation et en le comparant à vos objectifs.

Partagez un tableau de bord avec différentes parties prenantes et permettez-leur de filtrer et d'approfondir les informations qu'ils recherchent.

Résultats de l'enquête

Vos clients sont-ils satisfaits des services fournis ?

Recueillez des données auprès de vos clients à l'aide d'enquêtes et visualisez-les en construisant des indicateurs clés tels que le score NPS, le taux de satisfaction, le taux de participation.

Segmentez vos participants en fonction de l'âge, des données démographiques et vérifiez les performances quotidiennement.

Gestion hôtelière

Le tableau de bord permet aux directeurs d'hôtel d'avoir une vue d'ensemble des indicateurs clés de l'hôtel en un coup d'œil.

Vérifiez la provenance des réservations et la situation financière par rapport à vos objectifs.

Sur une base quotidienne ou mensuelle, vous pouvez vérifier les chiffres des recettes et faire des prévisions pour les mois à venir.

Satisfaction clients de vos hôtels/événements

Obtenez un aperçu des commentaires des clients sur votre hôtel et vos événements.

Vérifiez quels sont les segments du marché qui recommandent volontiers vos services.

Des indicateurs transparents et efficaces vous aideront à identifier les domaines qui doivent être améliorés dans votre entreprise.

Le tableau de bord montre sur une base mensuelle l'évolution des indicateurs clés de la satisfaction du client.