DASHBOARDS DE PROYECTOS
Vea nuestra selección de ejemplos de paneles para impulsar mejor sus proyectos u optimizar el desarrollo de su producto.
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Estado del proyecto
Seguimiento de los costos y el progreso del proyecto.
El panel de control permite a los gerentes de proyecto realizar un seguimiento de los presupuestos monetarios y de recursos. Los indicadores de gran tamaño proporcionan una visualización clara y concisa del progreso de las métricas hasta un punto final.
Utilice indicadores para comparar rápidamente el rendimiento real con los objetivos predefinidos.
Compare la demanda y la capacidad en la línea de tiempo de un proyecto.
KPIs DE PRODUCTIVIDAD
Identifique fácilmente la productividad de los empleados y el tiempo utilizado. El tablero de instrumentos ayuda a los gerentes a monitorear los KPI para los informes de las hojas de tiempo de los empleados.
Clasifique sus datos por departamento para identificar la sobrecarga o la baja utilización de los recursos. Compare los objetivos con los logros para identificar si los proyectos / trabajadores están en curso para lograrlos dentro de su software de proyectos.
Los parámetros de usuario se pueden implementar para compartir el panel entre varios equipos, lo que permite a cada usuario acceder a los datos directamente relacionados con ellos.
RESUMEN DEL FLUJO DE CAJA CON DATOS ZENKIT
Con este panel de control basado en una colección de facturas de Zenkit , obtenga una visión general rápida de su saldo financiero en tiempo real y sus ingresos mensuales de los últimos 12 meses.
Las facturas impagas clasificadas por edad lo ayudarán a hacer un seguimiento para obtener el dinero de sus clientes.
Use el mapa de Clientes para filtrar clientes por país y asigne el seguimiento al representante de ventas correspondiente.
Esté atento a las facturas pagadas más recientes para asegurarse de que el dinero siga llegando.
