CUADROS DE MANDO VARIOS
Vea nuestra selección de ejemplos de salpicaderos varios.
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Logística
El cuadro de mandos ayuda a los gestores a seguir, visualizar y optimizar los procesos logísticos de forma eficaz.
Mediante un cuadro de mando logístico, puede supervisar sus indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con el transporte, el almacén y la cadena de suministro.
Controle los costes de transporte, cuánto tarda el pedido en llegar a su destino y compare el plazo medio de entrega con los objetivos fijados por la alta dirección.
Mejore sus operaciones diarias vigilando el inventario y compruebe cómo tener las cargas máximas en su inventario para disminuir los costes.
Comparta un cuadro de mando con diferentes personas de la organización y permítales filtrar y profundizar en la información que buscan.
Operaciones del centro de llamadas por cliente
Este cuadro de mandos de Call Center incluye todas las métricas básicas, como el total de llamadas, el tiempo de conversación, los índices de satisfacción y mucho más. Esta plantilla puede mostrarse en una gran pantalla en el espacio abierto para que los telemarketers y los gestores la supervisen en tiempo real.
También puede consultarlo durante las actualizaciones diarias o semanales del equipo en presentaciones de PowerPoint o en línea.
Centro de llamadas con supervisión las 24 horas
Seguimiento de las últimas 24 horas de la actividad de su centro de llamadas y de su rendimiento con respecto a sus objetivos. Compruebe de un vistazo que su equipo mantiene un buen ratio de resolución de tickets al tiempo que atiende una cantidad y duración de llamadas manejable.
Utilice este cuadro de mandos para analizar si las llamadas no resueltas podrían retomarse, en función del tiempo ya empleado en ellas y del momento en que se produjeron. Asegúrese de que las llamadas más largas han tenido éxito y de que su agente ha empleado bien su tiempo.
Cuadro de mandos de gimnasio
Gestionar varios gimnasios. Interactúe con el cuadro de mandos y elija la Región, el nombre del Gimnasio y los periodos de fechas para atraer y fidelizar a los clientes.
Realice un seguimiento de la actividad de sus afiliados, como la asistencia a lo largo del tiempo, las renovaciones de suscripciones y la fidelidad de los clientes.
Cree cuadros de mando interactivos para los gestores locales que les ayuden a analizar el rendimiento de su club.
Controle la notoriedad de su marca centralizando los datos de las redes sociales, las campañas de marketing y el tráfico del sitio web.
Informe sobre la producción de energía
Identificar la producción por línea de producción o fábrica
Comparar los percentiles de las clasificaciones de resultados.
Calcular los ingresos por producción y gastos para calcular los beneficios brutos y los márgenes.
Concéntrese en periodos de tiempo específicos mediante los controles deslizantes de tiempo.
Identifique las zonas geográficas de mayor o menor producción con el widget de mapa regional.
Comisión de Tránsito de Toronto
La Comisión de Tránsito de Toronto (TTC) presta servicios de transporte público en Toronto, los datos de información operativa sobre el número de pasajeros, los ingresos y los retrasos en el servicio están disponibles a través del Catálogo de Datos Abiertos en
www.toronto.ca
Estos cuadros de mando ilustran las principales métricas de información para las empresas de transporte y logística, mostrando la causa y el lugar de las interrupciones del servicio, el número de usuarios y los ingresos de los últimos años.
Cuadro de mandos de seguimiento de contadores
El panel de control de seguimiento de contadores proporciona una plataforma centralizada para supervisar las actividades de los sensores de las instalaciones de producción. El objetivo del cuadro de mandos es comprender la utilización de su línea de montaje de producción mediante el uso de sensores - proporciona una manera fácil de capturar el rendimiento frente a la tasa deseada, el tiempo de inactividad con la razón y el nombre del operador con el CÓDIGO DE TRABAJO. Mediante el cuadro de mandos, puede supervisar sus instalaciones para identificar los cuellos de botella e identificar cambios para introducir mejoras.